產品方向及願景，定義產品細節、優先級別、交付時間，清楚的表達及排序產品待辦事項。
確保開發團隊遵循 Scrum 的價值觀，使團隊能正確且合理地運作。教育組織內部，幫助團隊理解 Scrum。
負責開發與交付產品，可為跨領域團隊，由設計師、工程師等不同專業人士組成。